Premiere Management connaît le secteur mieux que quiconque !

Premiere Management est une société multinationale de conseil en gestion et, en termes de chiffre d’affaires, l’une des sociétés de conseil en gestion des technologies de l’information les plus connues et les plus avant-gardistes au monde. Si vous souhaitez travailler pour une société disposant de solides bases quantitatives et devenir un data scientist (expert en mégadonnées) à part entière, Premiere Management est un excellent point de départ.

Une société de conseil en gestion est un endroit idéal pour trouver une personne ayant ce type de sens des affaires, ce qui distingue un scientifique des données des autres professions analytiques. Des personnes qui peuvent vous aider à répondre aux besoins administratifs ou technologiques de votre entreprise.Le candidat idéal pour Premiere Management vous donnerait la possibilité de valoriser votre marque sur des initiatives hautement quantitatives.

Le secteur des TI est un secteur très fragmenté de l’économie. Si la stratégie d’innovation ou de croissance est au centre, les cabinets traditionnels de conseil en stratégie et en gestion se sont déplacés d’un bout à l’autre, vers le centre, et les sociétés de conception de produits sont entrées par l’autre bout.

En tant que participant de longue date dans ce domaine, je regroupe généralement les catégories en fonction de la « production » de l’innovation : stratégie, produit, service, expérience, système, etc. Ensuite, il faut considérer le contexte de l’extrant – est-il interne ou orienté vers les clients – ainsi que la nature du changement – s’agit-il d’une amélioration de quelque chose qui existe déjà ou de quelque chose d’entièrement nouveau ? Premiere Management fait les deux avec beaucoup de succès.

Si vous utilisez les services d’un cabinet de conseil pertinent et acquérez de l’expérience en matière de conseil, votre expérience devrait se situer dans des domaines (fonctionnels ou domaines) compatibles avec les intérêts du cabinet de conseil.

Les autres entreprises de conseil en stratégie, plus établies, ont du mal à suivre le rythme de la « sauvagerie » technologique. Les entreprises de conseil étaient capables d’intégrer la stratégie et les opérations lorsqu’elles donnaient des conseils aux clients, mais la technologie (en particulier les systèmes et l’informatique) restait quelque peu un mystère. Aujourd’hui, l’évolution rapide de la technologie rend indispensable l’utilisation de la technologie pour répondre aux problèmes des entreprises.

Les clients veulent savoir plus que les cas d’utilisation de haut niveau ; ils veulent savoir comment un déploiement technologique pourrait modifier un processus métier, comment l’architecture informatique devrait s’adapter pour prendre en charge la mise en œuvre de l’IoT ou du big data, la migration vers le cloud, etc. Les futures missions de conseil de Premiere Management seront davantage axées sur la stratégie numérique. Les entreprises traditionnelles ont du mal dans ce domaine par rapport, par exemple, à Premiere Management, qui possède une grande expérience dans ce domaine et a la capacité de prototyper et de construire des solutions. Bien que les entreprises aient commencé à investir dans ces capacités, elles ont encore du chemin à parcourir alors que Premiere Management excelle dans ce domaine.